Disney+ verschuift focus en gaat minder content voor kinderen aanbieden
In dit artikel:
Onder leiding van nieuwe CEO Josh D’Amaro en President/Chief Creative Officer Dana Walden kiest Disney+ openlijk voor een volwassener profiel. Sinds D’Amaro en Walden medio maart de leiding kregen, is Hulu vrijwel volledig geïntegreerd in het aanbod en zijn er ingrijpende organisatorische wijzigingen doorgevoerd om de dagelijkse betrokkenheid en winstgevendheid van het platform te vergroten.
Operationele veranderingen omvatten benoemingen in de top: Debra O’Connell is aangesteld als voorzitter van Disney Entertainment Television met toezicht op Hulu Originals, en Joe Earley en Adam Smith zijn co-presidenten van de Direct-to-Consumer-divisie. Smith, afkomstig van Google/YouTube, is aangetrokken als Chief Product and Technology Officer, wat aangeeft dat de nieuwe leiding technologische vernieuwing belangrijker vindt dan onder voorganger Bob Iger.
Artistiek en redactioneel betekent dit een duidelijk andere koers: het goedkeuringsproces voor nieuwe series wordt strenger en meer datagedreven, waardoor veel eerder verschoven wordt van lichte, familievriendelijke titels naar content voor volwassenen. Grote franchises zoals Star Wars en Marvel blijven onaangetast en succesvolle kinderformats blijven bestaan, maar veel van de eerdere familieprojecten zouden onder het nieuwe regime vermoedelijk niet doorgaan. Om dit aanbod aan te kunnen, zijn ouderlijketoegangsmogelijkheden aangescherpt.
Op technologisch vlak markeert Disney ook een breuk met het Iger-tijdperk door het afblazen van de miljardenovereenkomst met OpenAI — deels naar aanleiding van het stoppen van OpenAI’s videogenerator Sora — al blijft Disney intern nog experimenteren met AI voor advertentieplanning en personalisatie. Financieel is er voor het fiscale jaar circa 24 miljard dollar gereserveerd voor content, met nadruk op kwaliteit boven kwantiteit. Daarnaast zet Disney+ in op middelen om kijkers langer vast te houden, zoals korte, swipebare microcontent voor nieuws en sport, en de strikte handhaving van het beleid tegen wachtwoorddeling.
De herpositionering plaatst Disney+ duidelijk dichter bij concurrenten als Netflix en HBO Max, met een strategie gericht op meer volwassen kijkers, technologische vernieuwing en hogere marges.